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[ 团建拓展到底有什么用 ]

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团建拓展的作用,其实要从两个方面来说。

第一个方面自然是公司。

拓展公司说白了也是个服务教育机构,服务自然要让客户满意才能赚钱,让谁满意可以赚到钱?答案自然不言而喻。

至于如何让客户满意,这里就不展开说明了,那说起来就不是一篇文章能说明的问题了。

我们直接说说团建拓展对公司有什么用。

1.通过破冰、团建项目、激励、合作还有激将法,等等一系列的项目活动来提高员工的团结力,责任感,大局观……这些的根本目的就是提高员工的工作激情和积极度。

2.组织员工初去旅游钱也花了,却没有什么明显的作用,但是团建拓展及不一样了,老板会觉得,反正都是花钱,有收获岂不是更好?

3.还可以提高公司员工做事的认真和负责。

4.有了前期的积极度和认真负责,可以提高公司的效益。

5.提高员工的执行力和忠诚度,提高团队之间的协作能力和沟通能力。

我们再说说团建拓展对员工的作用。

1.提高自身素养和对待工作的态度。

2.让我们明白认真做事和划水的区别,没人愿意做一条咸鱼。

3.真正的发财,不是靠死工资达到的,而是让你在这个岗位上越来越值钱。

这两个都是大方向的,没有详细展开说明。

很多员工都对团建拓展保有就是组织一起玩的东西,没什么意义。

往黑暗面说,让职场上本来就面和心不和的一群人抱在一起做好朋友的游戏看似很愚蠢。

让所有人发自内心的抵触。

但是就算面和心不和也仅仅是工作上的,互相彼此有竞争关系,但私下里呢?

你们工作上的防着对方,在私下里也要放着对方?这样的公司也太恐怖了吧?

有人会说:我们私下里也没什么交际,也就谈不上感情。

那就好解决了,团建就是让你们认识到对方私下里是一个什么样的人。

有人又要说了:一起团建能看清什么?

这问题更好解决了,同事竞争最激烈的行业是什么?是销售啊,亲,你们啥工作能比销售还激烈的,同行之间相互竞争,同事之间更不用说了。

但是我可以用我所有经历过的团建策划,来告诉你,做过我们团建的销售同事的私下感情是最好的,我甚至都感觉销售的同事情成为仅此于战友、狱友、同学这种关系了。

很难以相信么?不一定。

现在很多同行说是策略也好,恶意竞价也好,都无所谓,你卖多少钱这都不重要,但是一分钱一分货,这话不是瞎说的,降价了自然要降低教练的费用,道具的费用,团建的质量,这样长期已久的下来,团建的名声一点一点被败坏。

我现在都是宁愿少赚点,也要请好教练,因为我要和客户再次合作的,不是赚你一次钱就不要了。

你们真的觉得和同事合作毫无用处么?

你把你自己干的工作展开,你看清楚!你自己可以完成一个公司的运做么?别在这自命清高,自觉不凡了。

我老师是麻省理工的博士,他说过一句话让我触动很大。

“一个人,什么也做不到。”那个时候的我太年轻,太骄傲,他一句话就点醒了我,说起来,老师一直在批评我,可能这才是好老师吧

我给销售策划过的活动,员工都会认识到新的同事,彼此从相互竞争,谁也看不惯谁,到下班还能一起初去吃个烧烤。

团建拓展是真的可以育人的,但你要参加过真正的团建拓展才行啊!